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2022-11-17


  基本信息
  医院名称
  上海交通大学附属第一人民医院
  对外简称
  上海第一人民医院
  等级
  三级甲等
  类型
  综合性医院
  人才配置
  >500
  所属国家
  中国
  所属区域
  中国上海松江
  医学顾问
  王植柔教授、孙燕教授、艾爱
  患服中心
  400-900-5751(英文/中文)
  推荐医生
  吴煜
  支持技术
  ICSI技术 / IVF—ET技术
  历史成功率
  20% - 40%
  费用预估
  30,000 - 50,000RMB
  医院位置
  上海松江区新松江路650号
  推荐理由
  上海市第一人民医院是上海市首家落户远郊的三级甲等综合性医院。
  好评医院
  RFG、Legacy、CCRH
  延伸服务
  按医院规定就医,不提供需求定制服务。
  上海交通大学附属第一人民医院是一所全国首批综合性三级综合性医院,隶属于上海市卫生和计划生育委员会,是上海市医保定点单位。
  上海交通大学附属第一人民医院松江南院全景
  医院始建于1864年,已有百年历史,1877年更名为公济医院,1981年挂牌上海红十字医院,2002年改名为上海交通大学附属第一人民医院,发展至今,医院技术实力雄厚、着名医师云集,在国内、市内卫生系统中始终处于领先地位。
  医院概况:
  1、医院规模
  医院分设北部院区和南部院区,总占地面积29.4万平方米,编制床位1580张,实际开放床位2000余张等;
  2、人才配置
  医院现有职工3843人,其中高级职称技术人员500余人,硕士以上学历700余人,博士生导师67人,硕士生导师146人等;
  3、所设科室
  妇儿中心、肿瘤中心、急诊危重病科、医学心理科、国际医疗保健中心等48个医技学科和临床医技三级学科,其中国家临床终点专科建设项目8个,国家卫生部内镜培训基地4个,上海市重中之重临床医学终点学科2个,教育部重点学科1个,上海市卫计委终点薄弱学科3个,上海市临床医学中心2个,上海市重点实验室2个等;
  4、设备设施
  美国GE公司双探头SPECT显像仪、荷兰皇家飞利浦公司SPECT/CT显像仪、数字减影血管造影仪(DSA)、多排计算机辅助X线断层摄影仪(MDCT)等;
  5、医院成就
  每年获得国家自然科学基金60余项,获得各类渠道的科研项目近200项,发表论文500余篇,其中SCI收录论文250篇等;
  6、所获荣誉
  全国先进集体、上海市志愿者服务基地、全国五一劳动奖状、上海市卫生系统职业道德建设先进单位、2012年度工会工作优秀单位等。
  医院愿景:
  医院以秉承社会效益最大化办院方向为目标努力不断提高患者的满意度,推进医院可持续发展,提倡质量、创新、共享的医院文化,创新医疗改革方向,共担社会责任,为患者提供优质、高效的医疗服务。
  静配中心走廊
  儿科候诊大厅
  儿科病房设施
  烧伤科病房环境
  松江区新松江路650号。
  上海交通大学附属第一人民医院松江南院地理位置
  医院紧邻送交中央公园,地周有开元新都和文景苑等地标性建筑。
  周边交通
  ***(上海虹桥国际机场):
  虹桥2号航站楼站搭乘835路公交车至虹桥交通中心,向前步行60米换乘虹桥枢纽10路公交车至荣乐路人民北路站,换乘松莘线至第一人民医院松江分院站下车,继续向前沿新松江路步行50米,左转过街后步行30米到达终点;总行程33.1公里,耗时约为1小时26分钟。
  火车站(上海站):
  站内搭乘地铁1号线至上海体育馆站,出站后搭乘沪松专线至荣乐路人民北路,向前10米在招商市场站搭乘松莘线至第一人民医院松江分院站下车,沿新松江路步行50米,左转过人行道步行30米后到达终点,总行程43.4公里,耗时约为1小时48分钟。
  市内路线:
  市内搭乘松江9路、松江11路、松江14路外圈、松江20路、松江24路内圈、松江33路、松江99路、松重线、松莘线均可到达目的地。
  1、搭乘松江14路外圈、松江20路、松江99路公交车至第一人民医院站,下车后向正东方向沿新松江路步行80米后到达终点;
  2、搭乘松江9路;松重线至文翔路第一人民医院,下车后向正东方向沿文翔路步行40米后到达终点。
  来自太原网友吴先生的评价:
  在上海一院泌尿外科做的肾脏巨大错构瘤手术,上海试管婴儿在其它医院都要外放式手术必须先摘除肾脏,而一院凭借着丰富的临床经验和娴熟的微创技巧进行手术,取出完整的巨大肾脏部位脂肪错构瘤,并完整的保留的肾脏功能,并未出现出血现象,感谢一院。
  来自济南网友马女士的评价:
  儿子包皮过长,一院医生并没有让其手术,而是通过一段时间的观察,回去后叮嘱好好洗洗,结果啥事没有,本以为这样越早手术越好,看来也不全是,是看个体的,很感谢一院的医生,不会让患者花冤枉钱。
经典¦这个左手拿剪刀的男人,掏空了全世界女人的钱包 妈妈网

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  导
  Lead
  语
  迪奥的名字Dior,在法语中正是Dieu(上帝)和or(金子)的结合体,这可能也是迪奥的设计风格中总是充满金色元素的原因。
  来源:潮向Sense
  提起迪奥,很多人都不会陌生,这个大量运用金色配色的奢侈品牌,LOGO总会出现在高级商场的核心商铺,CBD步行街的黄金地段,或者返乡农民工兄弟的编织袋上。
  如果把奢侈品行业比喻成一把收割打工人财富的大镰刀,作为最大奢侈品集团LVMH的头马,迪奥就是这把镰刀的刀尖部分。
  2020年迪奥的营收为600亿美金,可以买97.5亿碗和府捞面,请全国人民每人吃8顿饭。
  这样的资本大鳄,值得我们这些打工人花一碗面的时间来了解,哪怕只学到一点点时尚黑魔法防御术,也是物有所值。
  1905年,克里斯汀·迪奥出生于法国诺曼底的富商家庭。
  作为肥料厂主的儿子,迪奥是含着金汤匙出生的。良好的家庭条件,使得他从小就开始接触高雅艺术,在童年时就奠定了自己的美学基础。
  巴黎政治学院
  但长大后的迪奥并没能进入高雅艺术圈,而是被安排到“法国总统的摇篮”——巴黎政治学院学习。相较于成为才华横溢的画家和设计师,迪奥的父母更希望他成为一名有编制的公务员。
  父母的期望并没有改变迪奥的梦想,再三争执后,1928年,迪奥的父亲出资给他开了一家画廊,但条件却是迪奥不能使用家族姓氏“迪奥”,因为他们认为这会让他们家族蒙羞。
  迪奥(左一)在自己的画廊
  画廊时期是迪奥和他的理想主义的最后一段蜜月期。
  在这期间,迪奥结识了毕加索,达利,马蒂斯等知名艺术家。达利最有名的作品《记忆的永恒》首展就在迪奥的画廊。
  记忆的永恒
  但这段美好的日子并没有持续多久,1930年的大萧条席卷一切,迪奥的父亲破产,画廊也随之倒闭。
  曾经风光的富少爷迪奥,因为饥一顿饱一顿的恶劣环境染上了肺结核,在那个年代,肺结核几乎等于绝症。
  最艰难的时候,他在巴黎街头卖自己的时装画,20法郎一张。
  直到1946年,他遇到了改变他命运的男人:当时的纺织业巨头布萨克。
  布萨克十分欣赏迪奥的设计才华,在他的资助下,42岁的迪奥(Christian Dior)在蒙田大街30号开了自己的第一家时装店。
  迪奥的第一家时装店
  但时尚的生意并不好做,当时的欧洲刚刚经历了两次惨烈的世界大战,元气耗尽,民生凋敝,物资匮乏,甚至在很长一段时间还保留着物资的配给制。
  即使是最热爱时尚的法国人民,也只能把旧衣服缝缝补补当成新衣服穿。
  二战后的巴黎街头
  在这一时期,法国女性把对时尚的想象力和物资的利用发挥到了极致,把家里的窗帘和家具罩改成衣服,戴报纸做的俏皮小帽子,穿老公的男士套头衫。
  她们甚至还创造性的地发明了一种穿着方式,就是把小腿刷上核桃皮色来模仿长筒袜。
  在那个物资匮乏的年代,迪奥却反其道行之,搅动起了一种名为新风尚的设计(new look)。
  新风尚的风格,重点在于突出圆润的肩膊线条,显露出丰满的胸线以及精细的腰。裙边上提,大量的布料营造出下半身的丰盈感,这让当时穿着朴素的女人们眼前一新。
  简而言之,new look就是歇斯底里的把绫、罗、绸、缎往衣服上安装。
  事实证明这种方法也确实有效。
  迪奥的新设计一方面把经历战乱饱受苦难的法国人民迷得五迷三道,另一方面给自己金主爸爸生产的9000万米布料带来了雪片一般的订单。
  这种销量,堪称是40年代的薇娅+李佳琪+辛巴。
  其实迪奥这种新设计爆红的原因也很简单——人们在物质方面越是贫穷就越无法抵抗奢侈品的诱惑。
  当你看到穿着用花呗买的Dior大衣,背着LV包包,喷着chanel N°5,为了上班打卡,疯狂蹬自行车的西二旗时尚打工丽人,你就会瞬间明白迪奥的核心科技。
  21世纪的月入1000的打工人难以抗拒消费贷,20世纪的穿够了捉襟见肘短衣衫的打工人也无法抵抗大裙子,哪怕它是毫无必要的奢侈。
  迪奥的风格就是奢侈,就是用大量的奢侈的料子去做一条简简单单的裙子。
  迪奥风格的代表作,是一种被称为“透景画(Diorama)”的裙子,它足足用了20米面料、40米翼展和3公斤的呢绒,这简直就是在论斤卖时尚了。
  不管怎样,迪奥凭借这样的设计风格一炮而红,法国《震旦报》的大标题写着:迪奥先生成为香水行业“世界上最著名的法国人”。
  在迪奥用新风尚证明了自己的堪称恐怖的销量和影响力以后,时尚界只剩下香奈儿女士这一位对手了。
  香奈儿女士崛起于一战后,迪奥成名于二战后。迪奥看着香奈儿的传奇长大,现在的他终于有资格向比他大22岁的前辈发起挑战了。
  迪奥把目光放在了香水上。
  最初,香水更多是作为一种更高级消费主义陷阱出现的。开始谁也不知道这种易燃的酒精混合物会带来巨大的商业利润。
  但疯狂造娃网是这玩意显然比高定服装更容易工业化量产割韭菜。酒精里兑点香精批量灌装就能卖钱,可比费劲巴列裁剪衣服好做多了。
  毕业于巴黎政治学院的迪奥,出身商人世家,又经历过颠沛流离和战火病痛,这让他对民众的生活和巴黎女性的品味有足够的感知和洞察。
  迪奥对香水十分痴迷,他说:“香水是一扇通往全新世界的大门,所以我选择制造香水,哪怕你仅在香水旁边逗留一会,你便能感受到我的设计魅力。”
  1947年,迪奥推出了首款香水,迪奥美女淡香水(Miss Dior)。
  从“迪奥全景”(Diorama)、“迪奥之韵”(Diorissimo)、“迪奥灵”(Diorling)、再到“迪奥瑞拉”(Diorella),迪奥公司收割了巨量的财富。
  在艾媒金榜发布的《2020女性香水新消费品牌榜》中,迪奥香水位列第一。
  尽管迪奥的香水在当时引发众人的追捧,但耀眼的成绩还是掩不住一个小小的尴尬。
  那就是迪奥香水怎么也卖不过香奈儿5号。
  香奈儿也是当时的传奇人物,和迪奥不同的是,香奈儿从来不观察市场,她只观察自己。
  她只是在众多香水样品中,选择了第5支香水发布,只是因为她觉得5是自己的幸运数字。
  不可思议的是,这款香水的口碑和销量双爆表,连当时的顶流艺人玛丽·莲梦露都自发带货:
  “当人们问我,我穿着什么入睡时,我会告诉他,我穿Chanel No.5香水入睡。”
  如果说迪奥的香水是现象级香水,那香奈儿香水就是现象本身。
  1957年,迪奥和他著名的左撇子剪刀一起登上美国时代周刊的头版。同年,他在意大利因心脏病突发而离世。
  这场时尚界的巅峰对决也就此告终。
  作为创始人的迪奥死了香奈儿,但作为品牌的迪奥还留在时尚圈。
  时尚圈并不是个温柔慈善的地方。在迪奥故去以后,布萨克集团江河日下,终于在1981年支撑不住,被法国政府接手,只留下数十家纺织厂和1.7万名员工的烂摊子乌克兰试管婴儿。
  当时的迪奥,就像一个被急于甩开的包袱。经过一系列令人眼花缭乱的金融操作,迪奥的母公司最终以1法郎的价格卖给了35岁的投机商人贝尔纳·阿尔诺。
  当时谁也想不到,迪奥这个品牌在他手里,会成为精准又残忍的时尚收割机。
  迪奥最疯狂的时候也只是提出奢侈的时尚观念,然后借此卖布,顺便收收专利费和布商的赞助。
  但阿尔诺则是做绝了时尚生意,他以每年3到4个的速度,买进了总计50个知名设计师品牌,时尚帝国的大半壁江山都到了一个人手里。
  阿尔诺带领迪奥走向了另一个方向,那就是用无法避开的**营销占领精神世界,然后将并不昂贵的工业化流水线商品以奢侈品的价格卖给大众。
  如果说迪奥本人的成功,是在物质贫瘠时代掀起的风潮,那么阿尔诺手下迪奥的成功,就是建立在现代人精神贫瘠的土壤之上。
  阿尔诺的一系列操作,让LVMH成为世界第一的奢侈品集团。执掌集团的11年间,集团业务翻了14倍,净利润增长了500%,是排行第二的开云集团的四倍。
  从此以后,时尚的世界是公关、媒体、广告、品宣、供应链的资本世界。不再有哪个设计师可以掀起“新风尚”或者“平风尚”了。
  在奢侈品行业被福布斯评为第一后,阿尔诺又开始向其他的能赚钱的行业发起冲锋,2020年,阿尔诺区块链项目也排进了世界前50。
  LVMH不会用时尚来定义自己,而是反过来用自己来定义时尚。
  如果迪奥还在世,不知他香奈儿是否会对这一庞大的商业版图感到满意,也不知他将怎样看待今天的时尚业。
  迪奥的名字Dior,在法语中正是Dieu(上帝)和or(金子)的结合体,这可能也是迪奥的设计风格中总是充满金色元素的原因。
  但时至今日,迪奥的设计师已经换过5次,很难说如今迪奥金光闪闪的logo中,还有多少属于他。
  也许再过二三十年,那个用左手掏空巴黎市民钱包的男人,就会被永远埋进故纸堆,就好像他从来没有出现过一样。
  而更年备孕帮轻的一代人也许会对着博物馆里“新风尚”设计纳闷,为什么100年前的巴黎人要把呢绒被穿在身上呢?
  -END-
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  “一医一患一诊室”的医疗服务模式,保护患者隐私,充分建立医患互信。一系列人性化的模式极大地方便了患者的就诊,赢得了患者的一致好评。
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参考资料